Предварительная программа Watershow 2010.

В рамках Форума пройдут: Экскурсия на завод Нестле ВатерКулерс, сотрудники компании покажут и подробно расскажут о работе call-центра, производственного цеха, лаборатории и складского помещения Второй Международный дегустационный конкурс питьевой бутилированной водыКонкурс на лучшую рекламную продукцию (этикетка на бутыль, видео-ролик, оформление машины)Генеральный менеджер Европейской ассоциации Густав Феликс вручит сертификаты членства в EBWA и сделает презентацию «Европейский рынок кулерной воды и его регулирование»Курс по ремонту и санитарно-гигиенической обработке кулеровПрезентации новых проектов«Круглый стол» по проблемам отрасли пост кризисного периода. Перспективы и прогнозыПресс-конференция Вторник 1 июня 10.00-13.00 Посещение выставки13.00-18.00 Конференция

Регистрация

11.00-13.00 Общее собрание СПБВ (время предварительное)

12.00-12.30 Официальное открытие выставки Экватэк

13.00-18.30 Открытие Форума. Приветственные слова А. Кондратьевой, Густава Феликса, генерального спонсора, участников Форума.

Вручение сертификатов членства в EBWA и СПБВ

Приветственное слово участникам Watershow 2010Джозеф Досс, Президент IBWA (Международная ассоциация бутилированной воды)

Европейский рынок кулерной воды и его регулированиеГустав Феликс, Генеральный менеджер EBWA (Европейская ассоциация кулерной воды)

Система технического регулирования производства бутилированных вод в России.

Отмена системы обязательной сертификации, как наименее эффективного и наиболее дорогостоящего для бизнеса метода контроля безопасности продукциии. Декларации соответствия продукции

Системы добровольной сертификации заводов по производству бутилированных вод (NSF, EBWA, Росводстандарт).Бакшеева Юлия, заместитель директора по научно-исследовательской и производственной работе «Компании Чистая вода», НовосибирскЦарев Владимир Ильич, директор по качеству производства компании «Королевская вода» Калинина Наталия, руководитель отдела маркетинга
компании "Аквакультура"

Сравнительный анализ российского и мирового рынка упакованной воды.Основные тренды и перспективы развитияКрушинский Владимир Львович, официальный консультант Canadean Ltd.

«Круглый стол» Из опыта работы ведущих компаний страныПринимают участие: Гончар Юрий,генеральный директор ГИЦ ПВ, Стрикаленко Татьяна,д.мед.н., профессор, научный руководитель Одесского отделения МАНЭБ, представители компаний Нестле ВотерКулерс, Королевская вода, Компании Чистая вода, Новосибирск, Аква-Дон, Ростов-на-Дону

Современный Call- центр и складской комплекс как конкурентные преимущества HOD компании.Дмитрий Першин, проект-менеджер департамента региональных продаж Нестле ВотерКулерс

Озонирование как альтернативный метод очистки воды. Применение озона в процессе бутилирования воды. Повышение конкурентоспособности, за счет улучшения органолептических, химических, биологических показателей воды. Использование озона для стерилизации воды и тарыКузьминкин Алексей ,ведущий инженер компании «ВЕДЕКО Центр»

Повышение мотивации сотрудников к соблюдению правил гигиены и внутренних стандартов компанииВолкова Вероника - руководитель отдела контроля качества Компании Чистая вода, г. Новосибирск

Современные методы подготовки воды для бутилированияРябчиков Борис Евгеньевич, Ломая Татьяна Леонидовна       компания ЗАО «НПК Медиана-Фильтр»

Внутренний аудит: необходимое условие поддержки соответствия высоким стандартам

Эффективное управление HOD бизнесом с использованием CRM(Управление взаимоотношениями с клиентами)Гуртовенко Николай, генеральный директор компании HODidea

9.00-23.00 Банкет для участников Форума в ресторане «Фьюжн», Крокус Сити Молл

Среда 2 июня 10.00-18.00 Конференция

09.30-13.30 Привлечение новых потребителей воды·         Сколько процентов от годового оборота надо тратить на продвижение, чтобы иметь максимальный темп роста·         Каковы отраслевые нормы окупаемости рекламных затрат, стоимости привлечения 1 нового клиента и результативности рекламных сообщений·         Как меняются способы привлечения новых покупателей воды при разной степени проникновения на рынок, интенсивности конкуренции и разном количестве каналов сбыта·         Как распределяется бюджет на продвижение между рекламой, стимулированием сбыта и формированием общественного мнения·         Какие потребности, удовлетворяемые водой, использовать в рекламных сообщениях·         Какие чувства должна возбуждать торговая марка·         Как создавать рекламные сообщения, выразительно обещающие удовлетворить потребности потенциальных потребителей и формирующие неповторимую индивидуальность торговой марки·         Какие информационные поводы использовать для создания общественного мнения·         Прямые продажи: звонки и визиты торговых представителей водной компании в офисы потенциальных клиентов или домой с предложением бесплатно «попробовать» бутилированную воду; «приставание» промоутеров к посетителям торговых центров с предложением заключить договор на доставку воды или заказать бутылку воды на «пробу»·         Стимулирование сбыта: подарки, возбуждающие «жадность и зависть», лотереи; скидки за объем покупки·         Реклама и общественное мнение: формирование потребности готовить пищу и напитки на бутилированной (фасованной) воде вместо фильтрованной водопроводной воды; обучение отличиям Вашей марки воды от конкурентов; мнения специалистов о влиянии качества воды на здоровье человека; создание статуса «социально ответственного предприятия»·         Покупка конкурентов: определение цены и согласование условий ????·         Вирусный маркетинг: как использовать своих клиентов для «бесплатной трансляции» рекламных сообщений; почему связаны между собой рыночная доля компании и отдача от рекламы·         Какие источники конкурентных преимуществ имеет Ваша торговая марка: функциональное превосходство; цена; неповторимая живость и яркость эмоциональных впечатлений·         Как позиционируется Ваша торговая марка: цели, для достижения которых покупают воду; ситуации наиболее вероятного приобретения воды; причины, по которым будут выбирать именно Вашу торговую марку; укрепление покупателей в правильности выбора именно Вашей торговой марки после покупки Вашей воды·         Потребитель выберет торговую марку, у которой: превосходное качество продукции, персонал лучше контактирует с клиентами; самая привлекательная торговая марка; наилучшие условия для покупки воды; минимальное время покупки (ожидания доставки) и наименьшая цена·         Как оценить затраты конкурентов на достижение превосходства над вашей компаниейКонстантин Раков, эксперт по маркетингу СПБВ

Исследования в области воды: мировая практика исследований по воздействию вод на человека, практическое применениеСтрикаленко Татьяна, ОО МАНЭБ

Киоски по продаже питьевой воды «на разлив» (в тару покупателя). Обзор, общие тенденции, польза или угроза для здоровья потребителей? Риски для HOD отрасли.Александр Марушко , генеральный директор компании "Сестрица"

Аналитический контроль водной продукцииСеличев Виктор, менеджер по продукции Metrohm

Оборотная тара под контролем WaterpakЩербинин Андрей, директор по продажам в РегионеЗАО "Новосибирскпродмаш"

13.30-14.30 Перерыв на обед

Награждение победителей Международного Дегустационного Конкурса питьевой бутилированной воды, проводимого в рамках Деcятого Всероссийского Форума «Watershow» и Федеральной целевой программы «Чистая вода»

«Удержание» имеющихся клиентов·         Сформировать «барьеры переключения» - значит удерживать покупателей от перехода к конкурентам за счет повышения удовольствия от сотрудничества с вашей компанией и создания «препятствий» для смены поставщика воды·         Какие экономические «барьеры переключения» использовать·         Как сформулировать ментальные «барьеры переключения»·         Какие мероприятия способны создать у клиентов эмоциональные связи, удерживающие их от смены поставщика воды·         Какова результативность «удержания» клиентов эмоциональными, экономически и ментальными «барьерами» ·         Сколько процентов от годового оборота тратят лидеры рынка на удержание клиентов·         Как принять правильное решение по каждому потерянному клиенту (предоставить большую скидку, и вернуть его; расстаться с ним - «пусть разоряет конкурентов»; установить ему пурифайер)·         Каковы отраслевые показатели успешности «удержания» клиентов·         Как оценить отдачу от денежных средств, вложенных в мероприятия по удержанию клиентовКонстантин Раков, эксперт по маркетингу СПБВ

Технология развития и усиления бренда на водном рынке. Технология усиления рыночной позиции компании как актуальный инструмент разработки стратегии предприятия

Стратегия усиления рыночной позиции компании. Основные рыночные показатели, как измерять силу и индексы рыночной позиции, какие действия нужно принимать по отношению к рынку, основные направления по формированию рыночной стратегии компании.

Четверг 3 июня

11.00 - 13.00 (отправление в 11.00 час от ст.м. Домодедовская) Экскурсия на фабрику Нестле Вотеркулерс

Экскурсия в Call-центр

Экскурсия на производство и складские помещения

Внимание! В программе Форума возможны изменения, следите за нашими новостями на сайте www.watershow.org

Вход для членов Союза

Меню

rss канал

Объявления

Конференция по Питьевой воде и Безалкогольным напиткам

4-я Всероссийская конференция производителей бутилированных вод

Новости

Какая информация о товаре обязательно должна быть на этикетке

Российский рынок безалкогольных напитков и минеральных вод увеличился на 20,5%

	*Регистрация*
11.00-13.00	Общее собрание СПБВ (время предварительное)
12.00-12.30	Официальное открытие выставки Экватэк
13.00-18.30	Открытие Форума. Приветственные слова А. Кондратьевой, Густава Феликса, генерального спонсора, участников Форума.
	Вручение сертификатов членства в EBWA и СПБВ
	Приветственное слово участникам Watershow 2010Джозеф Досс, Президент IBWA (Международная ассоциация бутилированной воды)
	Европейский рынок кулерной воды и его регулированиеГустав Феликс, Генеральный менеджер EBWA (Европейская ассоциация кулерной воды)
	Система технического регулирования производства бутилированных вод в России.
	Отмена системы обязательной сертификации, как наименее эффективного и наиболее дорогостоящего для бизнеса метода контроля безопасности продукциии. Декларации соответствия продукции
	Системы добровольной сертификации заводов по производству бутилированных вод (NSF, EBWA, Росводстандарт).Бакшеева Юлия, заместитель директора по научно-исследовательской и производственной работе «Компании Чистая вода», НовосибирскЦарев Владимир Ильич, директор по качеству производства компании «Королевская вода» Калинина Наталия, руководитель отдела маркетинга компании "Аквакультура"
	Сравнительный анализ российского и мирового рынка упакованной воды.Основные тренды и перспективы развитияКрушинский Владимир Львович, официальный консультант Canadean Ltd.
	«Круглый стол» Из опыта работы ведущих компаний страныПринимают участие: Гончар Юрий,генеральный директор ГИЦ ПВ, Стрикаленко Татьяна,д.мед.н., профессор, научный руководитель Одесского отделения МАНЭБ, представители компаний Нестле ВотерКулерс, Королевская вода, Компании Чистая вода, Новосибирск, Аква-Дон, Ростов-на-Дону
	Современный Call- центр и складской комплекс как конкурентные преимущества HOD компании.Дмитрий Першин, проект-менеджер департамента региональных продаж Нестле ВотерКулерс
	Озонирование как альтернативный метод очистки воды. Применение озона в процессе бутилирования воды. Повышение конкурентоспособности, за счет улучшения органолептических, химических, биологических показателей воды. Использование озона для стерилизации воды и тарыКузьминкин Алексей ,ведущий инженер компании «ВЕДЕКО Центр»

	Повышение мотивации сотрудников к соблюдению правил гигиены и внутренних стандартов компанииВолкова Вероника - руководитель отдела контроля качества Компании Чистая вода, г. Новосибирск
	Современные методы подготовки воды для бутилированияРябчиков Борис Евгеньевич, Ломая Татьяна Леонидовна компания ЗАО «НПК Медиана-Фильтр»
	Внутренний аудит: необходимое условие поддержки соответствия высоким стандартам
	Эффективное управление HOD бизнесом с использованием CRM(Управление взаимоотношениями с клиентами)Гуртовенко Николай, генеральный директор компании HODidea
9.00-23.00	Банкет для участников Форума в ресторане «Фьюжн», Крокус Сити Молл

09.30-13.30	Привлечение новых потребителей воды· Сколько процентов от годового оборота надо тратить на продвижение, чтобы иметь максимальный темп роста· Каковы отраслевые нормы окупаемости рекламных затрат, стоимости привлечения 1 нового клиента и результативности рекламных сообщений· Как меняются способы привлечения новых покупателей воды при разной степени проникновения на рынок, интенсивности конкуренции и разном количестве каналов сбыта· Как распределяется бюджет на продвижение между рекламой, стимулированием сбыта и формированием общественного мнения· Какие потребности, удовлетворяемые водой, использовать в рекламных сообщениях· Какие чувства должна возбуждать торговая марка· Как создавать рекламные сообщения, выразительно обещающие удовлетворить потребности потенциальных потребителей и формирующие неповторимую индивидуальность торговой марки· Какие информационные поводы использовать для создания общественного мнения· Прямые продажи: звонки и визиты торговых представителей водной компании в офисы потенциальных клиентов или домой с предложением бесплатно «попробовать» бутилированную воду; «приставание» промоутеров к посетителям торговых центров с предложением заключить договор на доставку воды или заказать бутылку воды на «пробу»· Стимулирование сбыта: подарки, возбуждающие «жадность и зависть», лотереи; скидки за объем покупки· Реклама и общественное мнение: формирование потребности готовить пищу и напитки на бутилированной (фасованной) воде вместо фильтрованной водопроводной воды; обучение отличиям Вашей марки воды от конкурентов; мнения специалистов о влиянии качества воды на здоровье человека; создание статуса «социально ответственного предприятия»· Покупка конкурентов: определение цены и согласование условий ????· Вирусный маркетинг: как использовать своих клиентов для «бесплатной трансляции» рекламных сообщений; почему связаны между собой рыночная доля компании и отдача от рекламы· Какие источники конкурентных преимуществ имеет Ваша торговая марка: функциональное превосходство; цена; неповторимая живость и яркость эмоциональных впечатлений· Как позиционируется Ваша торговая марка: цели, для достижения которых покупают воду; ситуации наиболее вероятного приобретения воды; причины, по которым будут выбирать именно Вашу торговую марку; укрепление покупателей в правильности выбора именно Вашей торговой марки после покупки Вашей воды· Потребитель выберет торговую марку, у которой: превосходное качество продукции, персонал лучше контактирует с клиентами; самая привлекательная торговая марка; наилучшие условия для покупки воды; минимальное время покупки (ожидания доставки) и наименьшая цена· Как оценить затраты конкурентов на достижение превосходства над вашей компаниейКонстантин Раков, эксперт по маркетингу СПБВ
	Исследования в области воды: мировая практика исследований по воздействию вод на человека, практическое применениеСтрикаленко Татьяна, ОО МАНЭБ
	Киоски по продаже питьевой воды «на разлив» (в тару покупателя). Обзор, общие тенденции, польза или угроза для здоровья потребителей? Риски для HOD отрасли.Александр Марушко , генеральный директор компании "Сестрица"
	Аналитический контроль водной продукцииСеличев Виктор, менеджер по продукции Metrohm
	Оборотная тара под контролем WaterpakЩербинин Андрей, директор по продажам в РегионеЗАО "Новосибирскпродмаш"
13.30-14.30	*Перерыв на обед*
	Награждение победителей Международного Дегустационного Конкурса питьевой бутилированной воды, проводимого в рамках Деcятого Всероссийского Форума «Watershow» и Федеральной целевой программы «Чистая вода»
	«Удержание» имеющихся клиентов· Сформировать «барьеры переключения» - значит удерживать покупателей от перехода к конкурентам за счет повышения удовольствия от сотрудничества с вашей компанией и создания «препятствий» для смены поставщика воды· Какие экономические «барьеры переключения» использовать· Как сформулировать ментальные «барьеры переключения»· Какие мероприятия способны создать у клиентов эмоциональные связи, удерживающие их от смены поставщика воды· Какова результативность «удержания» клиентов эмоциональными, экономически и ментальными «барьерами» · Сколько процентов от годового оборота тратят лидеры рынка на удержание клиентов· Как принять правильное решение по каждому потерянному клиенту (предоставить большую скидку, и вернуть его; расстаться с ним - «пусть разоряет конкурентов»; установить ему пурифайер)· Каковы отраслевые показатели успешности «удержания» клиентов· Как оценить отдачу от денежных средств, вложенных в мероприятия по удержанию клиентовКонстантин Раков, эксперт по маркетингу СПБВ
	Технология развития и усиления бренда на водном рынке. Технология усиления рыночной позиции компании как актуальный инструмент разработки стратегии предприятия
	Стратегия усиления рыночной позиции компании. Основные рыночные показатели, как измерять силу и индексы рыночной позиции, какие действия нужно принимать по отношению к рынку, основные направления по формированию рыночной стратегии компании.

11.00 - 13.00 (отправление в 11.00 час от ст.м. Домодедовская)	Экскурсия на фабрику Нестле Вотеркулерс
	Экскурсия в Call-центр
	Экскурсия на производство и складские помещения

Логин
Пароль