26 ноября, четверг

- Приветственные слова А.Кондратьевой (Президента СПБВ, генерального спонсора) участников Форума.

- Основные тенденции европейского и российского рынков бутилированной воды. Перспективы.

- Роль санитарии при производстве бутилированных вод.
Исаева В.С., Международный Исследовательский Центр "Напитки XX1 век"

- Исследование воздействия воды с йодом на организм ребенка (из опыта Компании Чистая вода, г.Новосибирск)
Бакшеева Ю.

- Развитие нормативной базы производства бутилированных вод в Российской Федерации. Проекты технических регламентов и национальные стандарты. Система добровольной сертификации "Росводстандарт", проведение аудита заводов по производству бутилированной воды на соответствие.
Алтаев В.Р., Буткова О.Л., Международный Исследовательский Центр "Напитки XX1 век"

- Контроль производственного процесса, как основа создания доброкачественного продукта.

- Маркетинг из опыта работы компании "Королевская вода", г. Москва.
Полоцкая Е.Я., Компания Королевская вода

- Выступление вице-президента EBWA Майка Баннета.Вручение сертификатов членства в EBWA и СПБВ.

- Награждение победителей Международного Дегустационного Конкурса питьевой бутилированной воды, проводимого в рамках Девятого Всероссийского Форума "Watershow" и Федеральной целевой программы "Чистая вода".
Цветкова Е.В., Председатель конкурсной комиссии, Генеральные директор Международного Исследовательского Центра "Напитки XX1 век"

- "Круглый стол" по актуальным вопросам водоподготовки.
Из опыта работы ведущих компаний страны "Нестле Вотер Кулерс" (Москва), "Королевская вода" (Москва), "Компания Чистая вода" (Новосибирск).

- Оборудование для розлива бутилированной воды: успешный выбор. Инновации в производстве и сервисе.
Калинина Н., Компания "Аквакультура".

- Оптимизация системы хранения, транспортировки и дистрибуции воды в 19-ти литровых бутылях в условиях конкурентной среды.
Компания "Ай-Пласт"

- Оборудование для бутилирования. Технологии и гигиена.
Массимилиано Орси, компания R.Bardi

- Повышение уровня безопасности и санитарии при разливе и раздаче воды, опыт решения важных проблем.
Симонов П.А., компания «Технология Чистоты XXI»

- Бизнес «на воде»: тренды качественного розлива.
Нестерюк Сергей Михайлович, компания Новосибирскпродмаш

- Использование рекламы на кулерах для продвижения бренда компании. Световая и стерео-визуализация бренда.
Компания Визуалсайнс (Visualsigns), г. Москва.

27 ноября, пятница

- Стратегия усиления рыночной позиции компании.
Основные рыночные показатели, как измерять силу и индексы рыночной позиции, какие действия нужно принимать по отношению к рынку, основные направления по формированию рыночной стратегии компании.
Эдуард и Анастасия Вараксины, Агентство стратегического маркетинга и брендинга MAINS

- Технология развития и усиления бренда на водном рынке.
Эдуард и Анастасия Вараксины, Агентство стратегического маркетинга и брендинга MAINS

- Куда катится водный рынок - к киоскам с разливной водой или 3 л пакетам?
Константин Раков, эксперт по маркетингу СПБВ

- Выдача сертификатов, успешно сдавшим тесты по санитарно-гигиенической обработке и техническому обслуживанию кулеров.

- Курс практической гигиены

Обязательный курс предназначен для всех членов EBWA и СПБВ. Программа обучения разработана специально для предприятий, связанных с отраслью HOD. Курс разработан в соответствии со стандартами EC Food Hygiene Directive. Программа охватывает правила гигиены, микробиологический состав воды и проблемы минерально-бактериологического осадка и очистки.
Курс рассчитан на 3 часа, завершается экзаменом и выдачей сертификата.
Майк Херст, эксперт по микробиологии EBWA

- Как построить идеальную водную компанию.
«Мастер-класс» для руководителей торговых подразделений.

Проводится впервые!!!

Для эффективной работы участникам тренинга желательно иметь с собой ноутбуки с программами, которыми Вы пользуетесь на работе.
Тренер расскажет, как проходит рабочий день "идеального" коммерческого директора в "идеальном" водном предприятии. Покажет на примерах, какими инструментами он должен уметь пользоваться, какие создавать документы и каких результатов может добиваться. Затем участники тренинга самостоятельно выполнят задания тренера для следующих ситуаций, а тренер оценит успешность работы каждого участника:
1) Составить план продаж, бюджет доходов и расходов, а также бюджет движения денежных средств на следующий год;
2) Найти причины отклонения фактической прибыли от запланированной величины;
3) Составить SWOT анализ и сформулировать предложения, увеличивающие ценность торговой марки и прибыль компании;
4) Провести АВС анализ прибыльности клиентов и продукции;
5) Оценить окупаемость инвестиций и классифицировать продукцию по Бостонской матрице;
6) Выявить <потерянных> клиентов и оценить что выгоднее: возвращать их скидками или купить им пурифайер;
7) Как непрерывно контролировать результативность, интенсивность и качество труда персонала.
Мастер-класс рассчитан на 6 часов, завершается выдачей сертификата.
Константин Раков, эксперт по маркетингу СПБВ